傳統工程項目管理痛點
協調難
由于(yú)信息不(bù)對稱、告知不(bù)到(dào)位或者溝通缺乏管理過程中經常出(chū)現幹系人(rén)不(bù)清楚工作情況與安排
全面性少
很少有管理層每天深入與一(yī / yì ／yí)線工人(rén)溝通情況根本無法實現全員管理
真實性弱
由于(yú)數據上(shàng)報不(bù)及時(shí)或敏感數據缺乏相互監督經常會出(chū)現數據不(bù)真實的(de)現象
及時(shí)性差
由于(yú)缺乏有效反應機制，許多工作情況無法及時(shí)上(shàng)報統計公告通過電話通告又往往容易遺漏細節
統計繁亂
由于(yú)工程管理數據複雜，涉及面廣，持續時(shí)間久以(yǐ)至統計工作無比複雜
道(dào)好助工工程施工管理平台
針對上(shàng)述傳統工程項目施工管理痛點，我公司特研發了(le／liǎo)道(dào)好助工工程施工管理平台，平台由手機端微信公衆号和(hé / huò)B/S端管理平台組成。
本平台是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)非常實用的(de)多位一(yī / yì ／yí)體化工程施工管理平台。它能很好地(dì / de)滿足建設單位、監理單位、施工單位的(de)管理需求，提升工程施工管理水平。
本平台通過二維碼、審批流程、PDCA等多種先進管理手段确保數據真實可靠，方便各幹系人(rén)實時(shí)掌握工程施工實況，實現“四全”管理效果。
滿足各類用戶需求
公路工程
市政工程
建築工程
裝修工程
安裝工程
園林工程
道(dào)好助工亮點功能
二維碼管理
每個(gè)工程部位以(yǐ)及施工現場的(de)每台設備都會提供唯一(yī / yì ／yí)的(de)二維碼，使用微信掃描工程部位的(de)二維碼時(shí)，可以(yǐ)在(zài)手機上(shàng)錄入該工程部位的(de)工程報監以(yǐ)及施工日報或查看該部位的(de)技術交底、技術方案等相關信息；掃描設備的(de)二維碼時(shí)，可以(yǐ)在(zài)手機上(shàng)錄入該設備的(de)加油台賬。
了(le／liǎo)解更多
材料控制
平台支持手機現場收發材料，并采用多人(rén)相互監管的(de)模式，杜絕材料收發弄虛作假現象。且一(yī / yì ／yí)旦進場材料超過警戒線，平台自動告警，用戶可根據材料收發清單溯源情況，排查問題。
了(le／liǎo)解更多
設備油量管理
用戶可在(zài)施工現場使用手機掃描二維碼按設備以(yǐ)及領用人(rén)錄入加油量，數據實時(shí)傳輸入庫，自動生成加油台賬，管理層可随時(shí)管控到(dào)施工現場中每台設備的(de)耗油情況。
了(le／liǎo)解更多
受益分析
1. 平台采用全過程管理模式，施工過程中各幹系人(rén)按相應角色參與管理，每個(gè)用戶隻需完成程序設置的(de)任務即可将提升總體管理水平。
2. 平台采用全員管理理念設計，極大(dà)地(dì / de)調動了(le／liǎo)各幹系人(rén)的(de)參與積極性，提升幹系人(rén)的(de)協同辦公能力，有機地(dì / de)組織大(dà)家一(yī / yì ／yí)起完成共同目标
3. 平台保存各幹系人(rén)的(de)管理痕迹，實現管理過程可溯源，極大(dà)地(dì / de)增強各幹系人(rén)責任心。
4.所有數據均走審批流程，各幹系人(rén)相互監督校正，确保數據真實性，特别是(shì)材料收發、加油等敏感數據。
5.平台動态實時(shí)分析數據，各幹系人(rén)的(de)工作數據均能經過平台綜合分析，并對敏感數據進行告警，幫助用戶查尋告警原因，不(bù)斷提升管理水平。
6.平台支持手機端應用，解決了(le／liǎo)操作手、施工員、收料員等現場工人(rén)沒有電腦的(de)尴尬局面，且獲得現場第一(yī / yì ／yí)手資料，避免了(le／liǎo)在(zài)辦公室編數據的(de)現象。
400-6294-902